Vieles war dem Unternehmer gar nicht bewusst. Doch wer als Vorgesetzter die Sorgen und Nöte seiner Mitarbeiter kennt, erleichtert sich die Mitarbeiterbindung.
Erfolgreich sind Unternehmen, deren Mitarbeiter sich persönlich stark mit ihrem Job identifizieren. Das erreicht man, wenn man Verantwortung überträgt und die Belegschaft an Entscheidungsprozessen beteiligt. Und genauso haben wir diese Situation gerettet. Die Kündigung wurde zurückgenommen.
Mit wenigen organisatorischen Veränderungen, die im Team erarbeitet wurden, kehrte die Zufriedenheit ins Unternehmen zurück. Regelmäßige Teambesprechungen sichern seither die Nachhaltigkeit und schaffen eine hohe Wertschätzung und loyale Zusammenarbeit.
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