Demografie-Management
Zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens
Chancen für die Fachkräftesicherung nutzen
Ältere Beschäftigte spielen eine immer größere Rolle auf dem Arbeitsmarkt
Die Zahl der Beschäftigten ab 55 Jahren ist seit 2013 um 2,5 Millionen gestiegen. Das ist ein Anstieg von über 50 Prozent!
Alt und Jung im Unternehmen - der demografische Wandel und wie man ihm begegnen kann
Es gibt zahlreiche Gründe sich mit dem Thema zu beschäftigen und Maßnahmen zu ergreifen. Denn der Fachkräftemangel wird sich noch verstärken. Immer mehr Beschäftigte sind älter und durch die geburtenschwachen Jahrgänge rücken immer weniger Fachkräfte nach. Wie sieht der Altersdurchschnitt in Ihrem Unternehmen aus?
Zukunftsorientierte Unternehmen haben das Wohlbefinden und die Gesundheit ihrer Beschäftigten im Fokus. Aufgrund des demografischen Wandels und des damit verbundenen Fachkräftemangels ist es im Interesse eines jeden Unternehmens die Beschäftigten an das Unternehmen zu binden und möglichst lange arbeitsfähig zu erhalten.
Neben den Unternehmenszielen Kundenzufriedenheit, Wirtschaftlichkeit und Qualität muss daher Gesundheit ein wichtiges Unternehmensziel sein. Gesunde, zufriedene engagierte und motivierte Beschäftigte sind die Grundvoraussetzungen für den Erfolg Ihres Unternehmens. Denn davon profitieren die Beschäftigten und Ihr Unternehmen – Also eine Win-Win-Situation!
Es wird immer wichtiger
- Ältere länger arbeitsfähig und leistungsfähig zu halten
- dafür Sorge zu tragen, dass die Jüngeren erst gar nicht krank werden
- internes Know-How weitergegeben und verfügbar gemacht wird (Wissensmanagement)
- betriebliche Aus-/Weiterbildung und Qualifizierung zielgruppenorientiert zu gestalten
- die Zusammenarbeit zwischen den Generationen bewusst zu gestalten
- flexible Arbeitszeitmodelle und Home-Office anzubieten
- zielgerichtet für Attraktivität von (zukünftigen) Engpassberufen werben
- eine strategische Personalplanung zu implementieren
Aspekte der Unternehmenskultur
- Überprüfung stereotyper oder negativer Altersbilder
- Beseitigung informeller oder formeller Altersbarrieren (z.B. bei Personaleinstellung, bei Qualifizierung oder Personalentwicklung)
- Demografiesensibler und beteiligungsorientierter Führungsstil
- Generationenübergreifende Wertschätzung und Anerkennung
- Ganzheitliche Präventionskonzepte
Eine demografiesensible und generationengerechte Unternehmenskultur sowie ein wertschätzender Führungsstil sind wesentliche Voraussetzungen, um ganzheitliche individuelle Konzepte erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
Präventiv ausgerichtete Konzepte sind dann am wirkungsvollsten, wenn sie ganzheitlich und beteiligungsorientiert sind und Maßnahmen aus unterschiedlichen Handlungsfeldern beinhalten. Es geht darum, die Maßnahmen aus den unterschiedlichen Handlungsfeldern in Ihrem Unternehmen wie Puzzle-Teile zusammen zu bringen. So greifen sie ineinander und ergänzen sich.
Alle Unternehmen sind sollten an den betrieblichen Rahmenbedingungen arbeiten.
Nur so kann der Fachkräftemangel abgefedert werden.
